时间：2024-07-20浏览：52
1、通过策划活跃活动提升用户的活跃度和留存率，比如签到活动、话题活动、任务游戏等；（3）转化提升 通过策划转化活动提升用户的付费转化率，提升用户贡献，比如限时折扣活动、满额抽奖活动、升级有奖活动等。
2、虽然目的是经营好用户，但要经营好用户，首先是要具备把产品呈现给用户的能力：活动运营的引领、内容运营的把控、用户运营的支撑。 我们先来看一张图，是我总结的私域运营的核心流程。 运营的核心流程 从这张图，我们能看到品牌营销、渠道拓展、市场拓展等等手段，主要是把品牌和产品推广出去。
3、用户引流 用户引流是通过内部和外部渠道吸引用户加入私域。这包括：- 引流渠道：梳理可用引流渠道，准备相应的物料和预算。- 引流噱头：提供专属私域用户的福利和特权，以此作为吸引。
4、首先来讲一下活动运营是个什么鬼？运营是什么？官方理论上说，运营就是采取一切人为的手段对产品进行干预的人，那么活动运营又是什么鬼？用一句话来概括活动运营就是：让用户在某个活动/策划中进行某种行为的人。
5、例如DTC品牌SpotlightOralCare和清洁药物品牌Genexa，正在将低量级网络红人纳入其核心营销策略，因为他们相信受众和网络红人之间的紧密联系最终会形成更强大的营销活动。
活动上线后就需要推进活动，投放之前洽谈好的各种资源。跟踪活动过程中的各类数据，在数据未能达到预期的时候，需要及时优化方案或者进行资源补充。七：活动复盘总结 后记 对于运营来讲，活动是协调各种资源，处理公司内外各种关系的一个岗位。
写活动运营方案一方面是写给自己，帮助更好去设计梳理活动思路和要素，另一方面更是写给“别人”： 写给领导：去向上汇报评估和沟通完善，争取活动资源，提高活动可行性；写给同事：同步活动参与各方规划分工、进度信息，推进合作高效落地活动；写给团队：保证目标一致性，进行活动执行的分工安排，推进活动保证落地。
活动规划作为优秀的运营，一定要懂得结构化思维和有规划性的干活。做活动是一个与“节日”关联性很强的事情，所以一定要提前规划，做好准备。我的建议是每一个季度提前做好活动日历表，针对每个重要的节日节点，都列出来。先进行大体的规划。
关联度。 活动策划要和活动目的、活动目标用户将紧密相连。 （最好举出例子）吸引力。 一个优秀的活动必须要有很强的吸引力，来引起用户的关注并引起共鸣。
运营：对供应链要有把控力。活动前，要预估活动的销量以及跟工厂对接，控制活动期间的库存。活动方案的准备：活动预热前腰准备好活动策划方案，确定主题、分工等。活动款项的准备：根据方案中需要的款项提前申请，活动预热前1-3个工作日到位。
在借势热点时互动场景是采用抽奖、类电商、满送、答题、秒杀、拼团还是创建新的场景，这一切都需要先从分析热点开始，这里我们重点以近期热点事件欧洲杯为例，进行运营借势热点进行活动策划的流程研究。
他们的方法是在冬天运输，泼水成冰，然后用粗绳子拖着巨石在冰道上走，利用冰减少阻力。这个方法是不是很有用。这就是借力。不得不佩服古人的聪明才智。短视频 我们从上面的故事延伸一下，做短视频营销如何借力？最简单的方法是寻找与自己定位有关的热点，抓住热点做选题，做内容。
活动就是让用户“玩”的，只是在玩的过程中达到运营的目的。所以，即使不是游戏，也可以让活动游戏化，这样会更有趣。②操作便捷 从用户看到活动，到操作环节结束，每多一步都会有很大的折损。
根据运营需求，独立策划与组织各类线上线下活动，增加曝光率，提高粉丝数量及用户粘性。 （2）任职要求： 有互联网信仰，最好是重度使用者，制定新媒体推广计划，执行力强。 熟悉新媒体，对各平台如数家珍，熟悉大号，运营过草根号更好！ 有判断力，对热点事件能分析，知道如何借势，有自嘲精神，可以黑人兼适度自黑。
“定制合作”更多面向头部博主、头部达人，品牌可以通过内容场景找博主，平台支持标签、数据、搜索等多维度筛选，定向邀约/一口价结算，引爆热点的同时兼备品牌调性需求。
借势、追热点，是内容营销的必备法则，尤其是在抖音这种兼具强运营和算法机制推荐的平台，能够成功与热点、热门事件结合的内容，更容易C道出位。 热点型内容分为两种： 社会热门（重要节日、重大活动/赛事、营销节点），成功借势； 平台热门（热门话题、热门BGM/舞蹈、热门技能、热门视频），巧妙借势。
那么在前端运营的过程中，活动运营就是支撑整个前端运营体系的中坚力量。 比如从用户运营端来看：我们要做用户的拉新、活跃、转化、留存，那呈现给用户的也是一些拉新的活动、活跃活动、转化活动；或者从内容运营端来看：我们要做一些知识课程，那我们要如何为这些课程做引流，或者如何销售课程，那也需要引流活动和促进销售的活动。
一般情况下，活动策划方案需包含以下几个部分：活动目的和目标。活动时间和主题。活动的形式和逻辑（可画大致的流程图）活动的推广计划。客服需知。活动成本和产出。筹备在活动开始之前需要将所有物料准备好，例如文字、图片视频，以及活动当中的引爆点都必须提前准备好。
策划决策会议结合协调会议意见修改活动方案，提交领导审批，通过后发布给活动项目组团队人员，筹备决策会议。以协调会议意见展开，围绕内容及执行确定、宣传方案确定、物料方案确定、预算确定、人员分工及活动执行SOP确定。重点：现场确定活动执行进度表，进行活动推进。
策划实操：细致，反复检查；用户体验；从不同角度出发，尽量提供二手方案；应急预案；策划要有逻辑性； 熟悉自己的产品：结合以前活动策划的文稿，先从模仿开始。 真实：文案的策划的基础还是真实，只有建立在真实基础之上的策划，才会有思路。
向上汇报、向下派活、向外合作、向内分工，都需要拿出一个活动运营文档。 但是，活动运营方案不仅仅是个文档，一份完善漂亮的方案文档背后是活动分析、创意策划和落地运营的全盘设计，写好活动运营方案必要且重要。
第一步 从目的出发 活动目的是策划活动的起点，对于活动运营而言，最忌讳的是为了做活动而去做活动。产品活动运营者在设计活动前，要先明确目的，如为了提高用户活跃度、为了传播或者是为了收入等。总而言之，所有的活动设计都要围绕一定目的进行。明确目的十分重要。
1、营销活动策划书篇一 汽车网络营销状况分析 目前国内汽车企业对网络营销模式还处于实践摸索和向国外同行企业学习的阶段，还没有形成一整套适合我国国情的汽车网络营销指导策略。
2、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。 （三）销售策划方案直销工作的步骤 计直销操作办法（一品一策）。 公开招聘业务人员，进行短期培训，安排具体岗位。 制定直销产品上市造势活动方案。
3、第三阶段：网站运营中期（5个月）：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。
4、运营：对供应链要有把控力。活动前，要预估活动的销量以及跟工厂对接，控制活动期间的库存。活动方案的准备：活动预热前腰准备好活动策划方案，确定主题、分工等。活动款项的准备：根据方案中需要的款项提前申请，活动预热前1-3个工作日到位。
5、传播，是写活动方案中，一个很重要，同时也很容易被忽略的点。你怎么样让更多的人参与到你的活动中来，活动的传播点设置，直接影响了你的活动参与广度。常见的活动传播点设置有：分享可抽奖、分享可领福利、KOL、广告投放等。
6、有关事项说明1策划书就拟举办20XX公司中秋晚会活动提出的总体方案，有些内容难免粗疏，尚待活动总体思路确定后再进一步细化，并据此制订具体的实施计划。 2类似这样的活动一般需要准备一个月的时间。
那么在前端运营的过程中，活动运营就是支撑整个前端运营体系的中坚力量。 比如从用户运营端来看：我们要做用户的拉新、活跃、转化、留存，那呈现给用户的也是一些拉新的活动、活跃活动、转化活动；或者从内容运营端来看：我们要做一些知识课程，那我们要如何为这些课程做引流，或者如何销售课程，那也需要引流活动和促进销售的活动。
在所有的运营手段中，活动运营是用户感知度最明显的。本期先和大家介绍线上活动运营的全流程，有时间再整理一些经典活动案例。 一场完整的线上活动包括准备期、策划期、执行期、传播期、复盘5个步骤，先看一张脑图，下面再详细解析。 准备期 What、Who、How、Howmuch What 目标导向。
从用户看到活动，到操作环节结束，每多一步都会有很大的折损。首先，活动操作的步骤要少；其次，不要让用户在非活动流程的页面里跳来跳去，用户会找不到来时的路，尤其是APP。③规则易懂 活动策划时，让规则尽量简单，用户不必研究就能明白，一眼就能看出”去做什么，就能得到什么”。