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年网络营销案例分析题篇1 三年前,加多宝输的很惨,品牌名称没了,后来连红罐凉茶这一特定包装标识也没了,还判赔几个亿,可谓输的彻底。很多行业专家都预测凉茶市场会洗牌。 记得当时在外面吃饭,随口就喊服务员来瓶“王老吉”,加多宝对王老吉15年的耕耘,早已让王老吉深入人心。
新媒体营销案例分析篇一 如今,微博、微信、人人网成为新媒体营销的主力战场。特别是后来居上的微信,在腾讯逐步增强微信商业化程度的信号下,已成为兵家必争之地,也因此涌现出许多出色典范,下面列举10个新媒体营销案例。
王老吉商标是广药的,许可给加多宝用的,2017年到期了,王老吉要收回,不再授权了,这无可厚非。王老吉商标以前不温不火,加多宝投入大量广告营销,产品销量提高很多,品牌价值大幅度上升,这不得不说加多宝够意思。
品牌价值。加多宝当时租用王老吉这个品牌,无非是看上了王老吉已经形成的品牌影响力,这样可以省去自创新品牌前期需要付出的大量的营销推广费用。任何一款产品的畅销,首先需要的是品牌。
经过加多宝几年的打拼,王老吉这个牌子已经深入大众骨髓,换了你,你也不舍得吧,所以现在他在慢慢的把凉茶“加多宝化”,但一方面又不能侵权,由打擦边球开始慢慢改变人们心目中的“怕上火喝王老吉”,等人们淡化这个品牌的时候,加多宝就成功转型了。
由于‘王老吉’商标使用权前景不确定性,加多宝加快“去王老吉化”步伐,2012年3月29日,加多宝发布官方声明,红罐王老吉启动全新包装,强化“加多宝”品牌,广告语也从以前的“怕上火喝王老吉”变更为“正宗凉茶,加多宝出品”,连平面海报也很难找到“王老吉”商标踪影 。
王老吉商标是由广药集团注册的,加多宝公司与广药集团签定了商标使用权租用合同,合同期到2010年。由原广药高管又与加多宝集团签了一个补充协议,延长至2020年。但后来查出是受贿情况下签订的,故补充协议被判无效。加多宝集团最终失去了“王老吉”商标的继续使用权。
王老吉商标是广药的,许可给加多宝用的,2017年到期了,王老吉要收回,不再授权了,这无可厚非。王老吉商标以前不温不火,加多宝投入大量广告营销,产品销量提高很多,品牌价值大幅度上升,这不得不说加多宝够意思。
1、加多宝没有被广药破坏掉实物流程(物流)、所有权流程、付款流程(支付流)、信息以及促销流程的几个流程,加多宝还可以选择网上营销的渠道。
2、选择便捷的海运,从中国出口王老吉销售。在新加坡设立一个办事处,负责产品的流通与营销网络的建立与管理,同时解决储存的仓库问题,采取短渠道战略,但同时寻找优秀的加盟与代理商,通过多种销售渠道将产品在各大超市、便利店等销售店面上架。2)大力度开拓餐饮场所,在一批酒楼打造旗舰店的形象。
3、另据加多宝的经销商介绍,加多宝不是采取进销差价,而是返利的方式给予渠道上各个环节的利润。比如加多宝给经销商的每箱货价格是72元,而经销商给批发商,批发商给终端每箱货的价格也是72元,而各个环节利润是加多宝以后补返利的方式给予的。
4、在渠道方面,加多宝加强掌控,稳固既有渠道商,同时积极开拓新渠道,确保市场份额不会因失去部分渠道商而受影响,展现出王者的竞争姿态。在品牌宣传上,加多宝重拳出击,不仅依赖传统广告媒介,还利用QQ、微博等社交媒体,进行全方位的密集推广,力求在市场上全面阻击王老吉的影响力。
5、首先,加多宝在市场推广和品牌塑造上投入了更多的资源。加多宝通过建立广泛的渠道网络,包括超市、便利店和餐饮店等,将产品投放到消费者身边。此外,加多宝还通过电视广告、户外广告和赞助活动等方式进行品牌推广,提高了品牌知名度和形象。