时间：2024-09-21浏览：49
1、要想做好自己的品牌，首先要保证自己的使用质量。只有自己的质量上去了，让消费者在使用的过程中能够感受到这个品牌的优化。
2、手机 - 手机行业的竞争非常激烈。厂商需要考虑价格定位，以区分自己的产品和竞争对手的产品。初次进入市场的手机品牌可能需要采用高性价比的策略来赢得新客户。
3、苹果在手机行业的“科技，以人为本”的核心价值观，就是以员工为本，以顾客为本的企业价值观，它完全超越国界，超越商业，走进人们的心灵，没有什么可以让人们的心灵感动，会使企业更加长久，这就是苹果在手机行业的竞争优势，可以让企业更加持久的创新和开拓市场。 产品：细分产品，全线覆盖、紧盯两级。
4、首先，分析行业内的竞争态势是关键。企业应当识别现有的直接竞争对手，并评估它们的市场份额、产品差异化程度、品牌忠诚度等因素。例如，在智能手机行业，苹果、三星和华为等品牌之间的竞争非常激烈，它们通过不断创新和营销手段来争夺市场份额。其次，潜在进入者的威胁也需要考虑。
5、终端形象是至关重要的一个方面。终端承载着企业形象的大部分内容，所以一个好的终端形象在消费者眼里便是一个好的企业形象。这里的终端形象包括：企业LOGO的标准组合和标准色、代言人的正确形象、全面的产品信息、标准统一的广告语等，缺一不可。所有这些内容看似简单，但执行起来却并非易事。
1、加强线上与线下的配合，通过线下的实体店客户体验和线上销售结合，极大地降低了流通成本。多渠道结合，摆脱运营商的单一渠道模式，扩大渠道宽度，更加灵活地应对市场变化，增加竞争优势。
2、据悉，此次华为Mate 20将搭载华为最强芯片麒麟980处理器，并且配置超强的后置三摄，综合像素高达——7700w，还有着全新的双卡双待技术，在内存量上最大的甚至也达到了8GB+512GB的程度。
3、打电话偶尔会有杂音。外观很朴素，没有其他机型好看。华为手机的弱势：华为手机虽然很不错，但是价格也同样不低，同配置的手机价格往往会比小米，奇酷高好几百块，就连走低价路线的子品牌荣耀，其手机价格也比红米稍微贵一些。
在手机高速发展市场的情况下，为了迎合这一潮流趋势，促进消费，华为公司特地策划此次高空抛手机的活动，测试手机的质量，并消费者一起见证这奇迹时刻。
华为手机的销售直销渠道不应该过多依赖于与电信运营商的合作，应该扩展销售渠道广度。可以自建销售网络，与家电连锁商场如国美、苏宁等加深合作，与手机连锁销售点如中复、迪信通等合作，增强与小型手机店的接触，深入全面地了解消费者需求，掌握市场现状，灵活地制定销售策略，减少运营商的束缚。
如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。 SWOT分析。 营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。
因此，华为手机的营销策划难度较大，需要充分考虑多种因素和挑战。
负责制定产品线品牌策略、计划、预算和key message。负责各项重大品牌营销活动的策划和资料输出，并负责活动执行和落地。